华夏基石是中国企业文化咨询领域开拓者与领先者，十余年来，我们的团队致力于引领中国的企业文化建设，着重价值观植入管理和内化于心的企业文化落地工程，在促进企业管理能力的系统提升和高绩效卓越团队的有效建设勤奋耕耘，在国内赢得了极高的美誉度 。《华为基本法》是我们团队从事企业文化咨询的第一个成果，也是中国企业文化咨询启动的标志。进入21世纪，我们为国内数百家大型知名企业提供了系统的企业文化建设解决方案，无论是理论探索或是咨询实践，我们一直走在中国企业文化建设的最前沿。每一个成果的发布都成为企业文化咨询的里程碑。
华夏基石企业文化建设的三个阶段：
1.企业文化基础建设
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建设本企业的CIS体系（理念、行为和视觉三大体系）
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企业文化建设规划
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企业文化管理体系建设
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企业文化与制度匹配性审查……
2.企业文化落地
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企业文化认知与认同（宣贯、培训、植入）
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制度落地（原意应为是指通过制度落地企业文化的价值主张（假设））
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行为落地（形成共同的组织行为和员工行为）
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主题文化建设（针对某关键问题实施文化建设如服务文化、责任文化、廉洁文化等） ……
3.企业文化管理
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价值观管理（高度认同，自主管理，自我实现）
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企业文化场（场内隐形和显性的诸种信息的储存、传递、激荡并持续不断地发挥作用，对组织和员工价值取向及行为导向构成一种带有强烈的，具有明 确指向的矢量意识场。）
卓诚通讯 
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2013.02.18
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