发文编号：<ISST卓诚通讯BG质量部> 字（2014年）第<02>号

一、目的

为规范ISST卓诚通讯BG配置管理工作，特制定本要求。

二、适用范围

适用于ISST卓诚通讯BG所有研发项目。

三、具体要求

1.    ISST卓诚通讯BG所有研发项目（含低成熟度团队外包项目）都必须遵照正式发布的最新版《ISST卓诚通讯业务线配置管理操作指导书》开展配置管理工作。对特殊原因（如由卓诚通讯CME承担项目配置管理工作等）不执行《ISST卓诚通讯业务线配置管理操作指导书》的项目，必须在ISST卓诚通讯BG进行备案，备案后方可例外处置。

2.    《ISST卓诚通讯业务线配置管理操作指导书》明确配置管理工作的第一执行责任人为各BD HEAD。BD HEAD对本BD的配置管理执行结果负责，各地域主管对本地域的配置管理执行结果负责，依次类推，业务线各层级管理人员对所带团队的配置管理执行结果负责。组织级CMO负责维护ISST华为BG配置管理规程及配套的指导书，开展配置管理赋能及审核，确保各业务线各地域配置管理工作顺利、规范开展；根据客户的需求，引入配置管理新技术、新方法；开展配置管理文化与氛围建设；负责与卓诚通讯配置管理部、外包办接口，处理内外部客户声音，完成组织级的专项改进工作。

3.    所有项目（含备案项目）的ISST卓诚通讯BG员工需参加ISST卓诚通讯BG开发人员基本配置管理能力的相关培训并通过考试。