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卓诚通讯核心干部梯队建设暨后备干部培养计划
 卓诚通讯    1702人浏览过   2014.05.26
 “我们要以HIPO项目为平台,我们将会把更多的资源放在HIPO身上,给他们更多的责任和机会。希望能够和真正认同公司使命、战略目标和核心价值观的干部们共同开创软通的未来。”— 卓诚通讯集团董事长兼首席执行官 

HiPo是什么?HiPo是卓诚通讯开设的核心干部梯队建设暨后备干部培养项目,旨在培养认同软通企业文化的高素质核心领导干部。 近期,卓诚通讯核心干部梯队建设暨后备干部培养课程—《组织行为学》在京成功举办。本课程不但是工商管理的重要理论原理,而且是高级商务领域的关键知识基础,为变革管理与创业创新管理提供系统的理论框架。旨在从个体、群体、组织等三个层面出发,聚焦胜任特征、激励机制、团队动力、沟通策略、组织文化、变革发展等重要问题,系统提升管理人员对人的认识、使用、团队的管理和组织管理能力。 我们随机挑选了几位学员的课后感,一起来听听他们对本次课程是怎么看的—— 孙文亮:本次课程案例数量众多,内容详实,老师教授风格幽默,将理论知识进行了包装和整理,通过学习,得到了很多后续工作的思路,相信在加以实践的过程中,一定会创造出更好的结果。 刘怡:本次组织行为学的课程,在以下方面使我获益匪浅:1)对个体行为的认知;2)不同的人激励方式选择。 廉洁:这次组织行为学的课程超乎原有想像的精彩,课程从始至终完全没有睡点,感觉课程中每一个部分都非常有用,都能够应用到实际的管理工作中去。 听完这次课有以下收获:
知道什么是组织行为学,知道这门课的重要性,接下来会把老师推荐的教程重点学习一下
管理其实是管人,要管人需要先了解人,心理学可以帮助我们更好的了解人,希望接下来能够学习一些心理学方面的实用的知识
沟通是管理者的非常重要的必备技能,这次课程中学到了关于沟通的很多实用的知识
人生三大资本,人力资本需要不断学习才能保持持续提高,要做到稀缺和不可替代
激励是管理工作中关键的缓解,激励手段应因人而异,先了解其主导需求,才能对症下药采用合适的激励手段
张健:课程信息量非常大,上到第二天下午,我的大脑几乎不转了。但真的很过瘾!喜欢老师的讲课,也喜欢同学们坦率和精彩的发言,真的是太好了!从没上过这么有意思的课。和老师的思维碰撞,和同学们的思维碰撞,都让我受益匪浅。看到了自己的差距,我要更加努力的学习。看到了软通还有这么多和我一样努力,勤奋,虽然工作了多年,但依然怀有一颗赤子之心的同事们。这就是类我者效应吧。期待着下次和你们一起学习!
集团干部管理部
2014年5月26日
星期四 

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