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卓诚通讯关于日常报销公司管理制度
 卓诚通讯    1826人浏览过   2013.01.03
为了使CBG银行事业本部和CBG商业智能解决方案服务部的费用支出更加合理化,加强员工的报销管理变得尤为重要。因此,在公司“员工借款及费用报销规定”制度的基础上,现特制定本部门费用报销管理规定,请大家务必严格按照规定执行。
2.适用范围
本规定适用于CBG银行事业本部和CBG商业智能解决方案服务部的全体人员。
3.总则
1)每月5日前,各事业部(以下简称:BU)需要提交经BU负责人确认的当月所有新增或变更的报销、补助申请,由事业本部(以下简称:BD)费用报销中心审核,BD负责人审批后,报请公司备案。逾期将不接受任何备案。
2)若有项目因特殊情况需要申请额外补助或报销时,须由成本中心负责人根据部门业务及预算情况,提前10个工作日提交申请,经BU负责人和BD负责人审批通过后,报公司备案,方可报销。凡是不按规定预先提交申请的,一律不予审批。由此产生的费用一律自负。
3)员工因工作需要加班后申请加班补助时,必须提供客户确认加班的依据,如无客户确认,需该项目销售先行确认,经成本中心负责人、BU负责人、分管实施VP、分管销售VP及BD负责人确认审批后,作为加班依据,方可报销。
4)团队建设的费用报销,统一通过 “团队建设项目”进行报销申请,经各级审批后发放报销款。
5)对于项目组租房,执行入住和迁出登记,每月由居住人和项目总监确认房屋使用情况,并报请公司备案。
6)所有员工报销均需选择正确的项目名称,不可随意使用“非核算项目”报销。
7)所有报销单据增加了“BD费用报销中心”审核节点,对各类报销事项进行全面复核;对于超标报销申请,有特殊情况的,必须由成本中心负责人说明理由,并由BD负责人审批。
8)没有提前备案或审批没有通过的事项,一律不能报销。

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