A/A’ 类项目：实施结项对实施部分进行结项考核，维护结项对维护部分进行结项考核；对于大型跨年项目需在建立承诺时制定考核点及其目标设定才能参加项目考核，考核点要由事业群项目管理办公室审核。
Ø B类项目：实施结项对整个项目周期进行考核，对于大型跨年项目需在建立承诺时制定考核点及其目标设定才能参加项目考核，考核点要由事业群项目管理办公室审核。
Ø C/C’类项目：实施结项对整个项目周期进行考核，对于大型跨年项目且有客户确认工时单或验收单的按照自然年度进行项目考核。
Ø D类项目：必须实施结项才能参加考核。
Ø K类项目：纯采购销售的K类项目，不发生服务成本（即填写Timesheet），不参加项目考核；系统集成服务的K类项目，发生服务成本，填写Timesheet超过一个人月数的需要参加考核，并与A类项目考核范围一致。
Ø BPO类项目：实施结项对整个项目周期进行考核；对于大型跨年项目且有客户确认工时单或是客户确认记件单的按照自然年度进行项目考核。
卓诚通讯 
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2013.02.25
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